مقدمة:
تلعب الإدارة المدرسية دورًا حيويًا في نجاح المؤسسة التربوية. يشكل المدير و المسير المالي جزءًا أساسيًا من هذه المنظومة. يتطلب حسن سير المؤسسة توزيع المهام بوضوح، وتحقيق تكامل بين الجوانب التربوية والإدارية والمالية.

أولاً: مهام المدير

المدير هو القائد التربوي والإداري للمؤسسة، ويكون مسؤولاً عن رسم السياسات التربوية والإشراف على تنفيذها. من أبرز مهامه:

1. إعداد الخطة السنوية:
   يضع المدير خطة سنوية تهدف إلى تحسين الأداء التربوي والإداري.

2. الإشراف على الطاقم التربوي:
   يتابع أداء المعلمين ويعمل على تطوير مهاراتهم من خلال التكوين المستمر.

3. متابعة التحصيل الدراسي:
   يراقب مستويات الطلاب ويعمل على تحسين نتائجهم.

4. العلاقات العامة:
   يتواصل مع أولياء الأمور والجهات الخارجية لضمان التكامل بين المؤسسة والمجتمع.

5. ضمان الانضباط:
   يضع آليات تضمن احترام النظام الداخلي للمؤسسة.

6. إدارة الموارد البشرية:
   يشرف على توزيع المهام بين الموظفين، ويتابع حضورهم وأدائهم.

ثانيًا: مهام المسير المالي

المسير المالي هو المسؤول عن الجانب المالي والإداري للمؤسسة، ويعمل على ضمان حسن استخدام الموارد المالية. من بين مهامه:

1. إعداد الميزانية:
   يشارك في إعداد ميزانية المؤسسة ويعمل على تنفيذها.

2. متابعة النفقات:
   يسهر على مراقبة المصاريف اليومية والتأكد من أنها تتم وفق القوانين المعمول بها.

3. مسك السجلات المحاسبية:
   يحتفظ بالسجلات المالية ويعد التقارير الدورية حول الوضع المالي للمؤسسة.

4. إقتناء المستلزمات:
   يتولى عملية شراء المعدات واللوازم المدرسية.

5. إدارة الرواتب:
   يضمن صرف رواتب الموظفين في الوقت المحدد.

6. التنسيق مع المدير:
   يعمل جنبًا إلى جنب مع المدير لضمان توافق القرارات المالية مع الأهداف التربوية.

خاتمة:
يعد كل من المدير والمسير المالي عنصرين أساسيين في نجاح المؤسسة التربوية. حيث أن تنسيق المهام بينهما يسهم في تحسين الأداء التربوي والمالي، مما ينعكس إيجابيًا على تحقيق الأهداف التربوية وضمان استدامة العمليات التعليمية.